玻璃透射光譜檢測儀器處置公告。
全國工業玻璃和特種玻璃標準化技術委員會標準審查會順利召開。
秀強股份鋼化爐降噪房及其他工程的招標
10月21日，2023年方針目標論證啟動會在黨委會議室召開，方針目標論證領導小組、各子公司及各部門負責人參加會議。
會議議程主要包括介紹公司戰略定位及2023年產業規劃，并就2023年方針目標論證思路、預算編制計劃等進行了詳細的說明。
會議上，趙總首先總結了公司“333戰略”推進情況：2015年-2017年第一個三年在“效率第一”的方針下，提出“66998工程”及“做好產品，創造價值”；2018年-2020年第二個三年在“創新第一”的方針下，在新能源領域和汽車領域實現了突破；2021年-2023年第三個三年以并購為方針，穩中有進按計劃推進。
趙總強調，內部資源的效率提升主要在生產效率和運營效率兩個維度，其中生產效率以自動化驅動，運營效率以客戶服務主線貫穿，外部資源的效率提升要與合作伙伴形成強強聯合，從低成本合作轉向助力公司價值提升的合作模式。
關于2023年產業規劃，公司將繼續在智能家電和新能源的產業方向上展開。要求各部門更加專心專注，抓住市場前景與機遇，引領產業升級。
會議上，人力資源部和財務部分別對2023年方針目標論證思路、要求及2023年預算編制計劃、要求進行了詳細介紹。
盧總強調，2023年，作為二次創業的第一年，各部門要緊密圍繞公司戰略規劃，在“文化引領、人才先行、技術創新、合作共贏”的方針指引下，積極探索、尋求突破，助力公司二次創業事業航船劈波斬浪、一往無前。
