


全國工業玻璃和特種玻璃標準化技術委員會標準審查會順利召開。
秀強股份鋼化爐降噪房及其他工程的招標
8月20日,珠海港股份總裁、秀強股份董事長馮鑫率董事會及監事會成員一行深入公司生產建設一線,實地調研新建廠房投產進度及自動化生產線建設情況。
為系統提升公司質量管理水平,推進精益生產落地實施,6月19日-21日,公司舉辦Six Tool實戰訓練營。公司品質管理部、制造部、市場部、新能源管理部、技術研發部等部門員工參與此次培訓。

公司黨委書記、總經理李國章在培訓前發表講話,他強調:質量是企業的生命線,必須樹立“質量第一”的經營理念,將品質作為市場競爭的核心優勢;要把知識轉化為技能、把技能轉化為方法、把方法轉化為成效;要以客戶需求為導向,通過Six Tool工具的應用,構建全員、全過程、全方位的質量管理體系。


本次實戰訓練營采用:“理論+實操”的方式,邀請全國精益管理專家熊霆老師為大家展開授課。在理論培訓課堂上,熊霆老師圍繞Six Tool的基本概念展開,深入淺出的講解了OS & D管理、自主順次檢查、Time Check、CTQ工程管理、品質反省會、Q-Audit等內容。同時分模塊進行實戰演練,讓理論與工作實際相結合,使大家更好地掌握課程內容。

課堂上,學員們積極互動,針對學員們在工作中遇到的實際問題,熊霆老師進行了深入細致的解答。通過此次系統培訓,學員們全面掌握了Six Tool的核心應用技能,參訓人員紛紛表示要將這些核心技能及工具方法應用到實際工作中。

理論培訓結束后,參訓人員深入生產車間,在熊霆老師指導下開展現場診斷與改善實踐。針對實際質量問題,學員制定改進方案,推動問題閉環管理,強化了培訓實效。

此次培訓推動Six Tool方法在生產全流程的落地應用,助力提升人員質量管理思維。公司將持續夯實質量管理基礎,實現質量源頭管控和效率持續提升。
